ISO 9000

Possiamo fornire un adeguato supporto alle Aziende per quanto riguarda:

Organizzazione Aziendale e lo sviluppo un Sistema di Qualità.

Premessa

Noi lavoriamo assieme all’Azienda per farla crescere e non per tenere progetti e specifiche chiusi a chiave. Il nostro obbiettivo è quello che l’Azienda, dopo il nostro intervento, possa camminare sulle sue gambe senza bisogno di nessun consulente (di solito formiamo il personale interno che oltre ad avere la responsabilità dei progetti è anche quello che dopo ne deve garantirne il proseguimento).

Per l’ Organizzazione aziendale

La nostra assistenza riguarda l’ analisi dell’organizzazione dell’Azienda per individuare la migliore soluzione per raggiungere l’obbiettivo della massima efficienza. In sintesi, sempre di concerto con la Direzione Aziendale, effettuiamo le seguenti attività:

1. analisi dell’organizzazione
2. analisi del sistema informativo in uso e dell’eventuale piattaforma gestionale in uso
3. esame approfondito delle procedure gestionali
4. analisi dei processi aziendali
5. individuazione dei punti di ridondanza e delle aree/fasi/ecc. da sottoporre a miglioramento

Come conseguenza, sempre d’accordo con la Direzione Aziendale, e se richiesto, a seguito dell’analisi ci potrebbe essere lo sviluppo di più progetti di intervento, distribuiti nel tempo, che potrebbero contenere:

• progettazione di strumenti di pianificazione strategica, finanziaria e controllo di gestione
• sviluppo di sistemi budgeting e reporting direzionale
• implementazione di procedure gestionali ed operative
• razionalizzazione dell’area produzione e/ o di fornitura di servizi, magazzino MP , magazzino Semilavorati, magazzino PF
• progettazione e sviluppo di un Sistema Gestione Qualità

Per lo sviluppo Sistema Qualità

La nostra assistenza riguarda la preparazione dell’Azienda all’allineamento alle norme ISO 9001 per raggiungere il fine di ottenere la certificazione da parte di un Ente terzo.

Vantaggi:

• Gestire l'efficacia della propria attività, aiutando a migliorare i risultati del lavoro di tutti i settori dell’Azienda ottenendo la massima soddisfazione del Cliente
• Acquisire e mantenere un sistema di monitoraggi e misurazioni che garantisca l'efficacia dei controlli interni ed esterni
• Crescere di competitività/credibilità/visibilità sul mercato di riferimento
• Poter vantare una certificazione di validità mondiale, elemento aggiuntivo per  il coinvolgimento in gare d'appalto
• Consapevolezza da parte del Vs. Cliente che l’Azienda in questione lavora seriamente a tutti i livelli
• Massimi livelli di efficienza interni ed esterni
• Diminuzione dei costi in quanto nulla va sprecato o sottostimato

Le fasi principali del progetto si possono riassumere in

• analisi dell'Azienda, della sua organizzazione e della documentazione in uso
• redazione, in collaborazione con la direzione dell'impresa, di cosa si vuole ottenere sia a livello interno che esterno, obbiettivi da perseguire e relativi indicatori da monitorare
• creazione dei documenti della qualità (manuale, procedure, istruzioni di lavoro, modulistica di pianificazione e di registrazione)
• formazione responsabile qualità aziendale che sarà la persona indicata per l’ esecuzione delle verifiche ispettive interne e supporto nella redazione del riesame annuale del Sistema Gestione Qualità
• controllo livello formazione del personale
• assistenza durante la verifica di certificazione

Successivamente il nostro coinvolgimento dipenderà dal livello di organizzazione incontrata. Se è richiesto potremo intervenire per mantenere il sistema qualità ove non ci siano i presupposti per avere del personale dedicato a queste funzioni.